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- Relatório de Impacto 2024
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![]() Relatório de impacto anual 2024 |
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A estratégia empresarial da Salsa Jeans assenta no princípio da transparência, assegurando que todas as decisões tomadas minimizam o impacto no meio ambiente.Nesse sentido, criámos o Become, o nosso programa de responsabilidade social e ambiental, que reflete a nossa forma de estar e o nosso compromisso com as pessoas e com o planeta. É a responsabilidade que assumimos de fazer o que melhor sabemos, respeitando o ecossistema em que nos inserimos. Trabalhamos diariamente seguindo o “Princípio dos 100%”, isto é, abordamos cada questão com a ambição de mudar ou melhorar 100% da nossa cadeia de produção, de determinada família de produtos, de um processo em específico… de forma honesta e transparente. O nosso propósito e as nossas ações foram sempre influenciadas pelo progresso. Encaramos esta 2ª edição do relatório de impacto como uma forma de medir as pequenas vitórias alcançadas e de perceber o caminho que ainda temos a percorrer. Após 3 anos de execução com resultados encorajadores, sentimos que, de forma melhor nos adaptarmos aos desafios atuais e acelerarmos o ritmo de implementação, deveríamos passar a organizar as nossas iniciativas em 6 áreas críticas de atuação: Águas e Efluentes; Energia; Embalagens e Resíduos; Circularidade e Biodiversidade; Rastreabilidade da Cadeia de Abastecimento e Pessoas. É através destas categorias que apresentamos abaixo os resultados atingidos -e novos compromissos definidos - durante 2024. |
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Água e EfluentesA água é um recurso escasso, e deve, por isso, ser utilizada de forma eficiente, minimizando o impacto ambiental e conservando os ecossistemas locais. Nesse sentido, estamos empenhados em implementar medidas para reduzir o consumo de água e garantir o tratamento e descarga adequada dos efluentes em todas as nossas operações e cadeia de abastecimento. Em 2021, introduzimos o Betterwash®, um processo de lavagem certificado, com o intuito de reduzir o consumo de água através de técnicas mais avançadas como o ozono, o laser e o e-flow, em detrimento de técnicas mais tradicionais. De acordo com um estudo realizado com o apoio da Control Union, concluímos que, entre 2013 e 2021, diminuímos o consumo médio de água por peça produzida em 42%. Esta redução ocorreu graças à utilização das técnicas adotadas aquando da implementação do Betterwash®, ao investimento realizado no parque de máquinas da unidade industrial, à introdução de processos de otimização, e à relação que mantemos com os nossos fornecedores. Após a identificação e consolidação destas técnicas e processos na nossa unidade industrial, decidimos, em 2024, avançar para a segunda fase deste projeto e criar uma Política Betterwash®, uma definição técnica extensiva das melhores práticas que seguimos no consumo de água e produção de efluentes. Esta Política deverá ser seguida por todos os nossos fornecedores, de forma que também a eles lhes seja permitido melhorar a sua gestão hídrica. Através desta colaboração ajudamos os fornecedores a implementarem soluções mais responsáveis, alinhando-as com os nossos níveis internos de responsabilidade ambiental e promovendo mudanças positivas na indústria têxtil. Como parte integrante do Betterwash, o consumo de água deve ser monitorizado em todas as nossas instalações. |
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Apesar do investimento realizado na modernização dos nossos processos e capacidade industrial, em 2024, o consumo de água total nas nossas instalações aumentou 29%, tendo o aumento mais significativo ocorrido nos processos industriais, nos quais o consumo de água por quantidade produzida aumentou 11%, entre 2023 e 2024. |
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Estamos conscientes de que a gestão de efluentes líquidos na indústria têxtil é crucial para a minimização de impactos, uma vez que, nestes processos, são gerados grandes volumes de água com presença de produtos químicos, como corantes, pigmentos e solventes. As águas residuais são encaminhadas, após separação física de componentes, para a Estação de Tratamento de Águas Residuais do Rio Ave (TRATAVE) para o tratamento final dos efluentes e devolução a cursos de água naturais, respeitando os parâmetros definidos na legislação. Em 2024, e apesar do maior consumo de água acima referido, aumentámos o envio de efluentes em apenas 3%. |
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EnergiaEstamos comprometidos com a gestão de energia através do cálculo e monitorização das emissões de gases com efeito de estufa em todas as operações, de acordo com Greenhouse Gas Protocol, tendo antecipado o objetivo de neutralidade carbónica de 2050 para 2040. |
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Entre 2023 e 2024, e através da implementação de novas práticas e do aumento de eficiência dos equipamentos instalados, o consumo de energia nas nossas instalações - que incluem, para além dos nossos escritórios centrais, um armazém, a nossa unidade industrial e lojas próprias - reduziu em 4%, e o consumo de energia por m2 nas nossas lojas diminuiu 11%. |
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Em 2024, 41% de toda energia consumida nos headquarters da Salsa Jeans (escritórios, armazém e unidade industrial) teve origem renovável, sendo que 15% do total da energia consumida foi gerada pelas unidades de produção com painéis fotovoltaicos, instaladas nos nossos escritórios e unidade industrial. |
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Entre 2023 e 2024 registámos uma redução de emissões de âmbito 1 e 2 de 6%. As emissões de âmbito 1 reduziram 6%, que correspondem a emissões diretas decorrentes das operações que pertencem ou são controladas pela empresa (como frota e emissões de gases fluorados dos aparelhos ar condicionado, por exemplo). O consumo de combustíveis da frota reduziu 12%, devido ao aumento de frota elétrica/híbrida em detrimento de frota a combustíveis fósseis, assim como pela instalação de mais quatro carregadores elétricos nas nossas instalações (escritórios). Adicionalmente, constatámos uma redução de 7% das emissões de âmbito 2, que estão associadas às emissões indiretas provenientes do consumo de energia (nomeadamente de eletricidade) utilizada nas atividades da empresa. |
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Embalagens e Resíduos |
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Embalagens |
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Resíduos |
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Circularidade e Biodiversidade |
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INFINITY |
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Circularidade |
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Rastreabilidade da Cadeia de Abastecimento |
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Os nossos parceiros são fundamentais na nossa estratégia. Internamente, trabalhamos para entregar ao cliente um produto único, exclusivo, especial. |
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Trabalhamos com o intuito de termos uma cadeia produtiva equilibrada, no que diz respeito ao mix de origens, complementando uma rede de fornecedores de proximidade - que abarca, para além de Portugal, Espanha, Marrocos, Tunísia e Turquia - com um conjunto reduzido de fornecedores com origens mais distantes, sobretudo na Ásia. Com todos eles fomentamos sempre uma relação de continuidade, garantindo o apoio e o desenvolvimento das comunidades em que estão inseridos. Em 2024, 50% dos nossos fornecedores eram provenientes de países de proximidade. |
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Queremos garantir que 100% dos nossos fornecedores cumprem com critérios ESG (Environmental, Social and Governance) até 2026. De modo a atingir esse objetivo, todos eles são avaliados inicialmente pelas suas certificações ambientais e sociais, sendo depois auditados externamente. Em 2024, 58% dos nossos fornecedores foram avaliados positivamente de acordo com critérios ESG. |
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PESSOASNa Salsa Jeans comprometemo-nos com práticas empresariais conscientes que respeitam os direitos de todas as pessoas. Isto significa que, desde os colaboradores até aos nossos parceiros, o objetivo consiste em garantir as melhores condições e processos operacionais de gestão que façam com que as nossas pessoas se sintam motivadas, seguras e, acima de tudo, apaixonadas pelo trabalho que desenvolvem todos os dias. |
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Equidade e Diversidade |
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Reborn |
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Utilize para 49h de formação em média por cada colaborador +50 colaboradores com progressão académica |
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Formação |
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