Relatório de impacto anual 2024

Apesar do investimento realizado na modernização dos nossos processos e capacidade industrial, em 2024, o consumo de água total nas nossas instalações aumentou 29%, tendo o aumento mais significativo ocorrido nos processos industriais, nos quais o consumo de água por quantidade produzida aumentou 11%, entre 2023 e 2024.

Este aumento não se devea perdas de eficiência em processos comparáveis, mas antes a uma alteração no peso de lotes e tipologias de produção mais exigentes quanto ao consumo de água como resposta aos pedidos dos fornecedores e às preferências do mercado. Continuaremos a trabalhar no futuro para mitigar os impactos destas variações nas tipologias de produção.

Em 2024 implementámos, na nossa unidade industrial, um sistema de separação de águas limpas e sujas em todas as máquinas de lavandaria e tinturaria. As águas limpas sofrem um tratamento físico e químico, sendo reinseridas no circuito de produção. Este sistema possui, atualmente, uma capacidade de reutilização de até 30% da água consumida, tendo sido atingido, neste primeiro ano de funcionamento, a marca dos 6% de reutilização de água, mas com convicção de atingir níveis superiores já em 2025.

Estamos conscientes de que a gestão de efluentes líquidos na indústria têxtil é crucial para a minimização de impactos, uma vez que, nestes processos, são gerados grandes volumes de água com presença de produtos químicos, como corantes, pigmentos e solventes. As águas residuais são encaminhadas, após separação física de componentes, para a Estação de Tratamento de Águas Residuais do Rio Ave (TRATAVE) para o tratamento final dos efluentes e devolução a cursos de água naturais, respeitando os parâmetros definidos na legislação. Em 2024, e apesar do maior consumo de água acima referido, aumentámos o envio de efluentes em apenas 3%.

A produção de efluentes por quantidade produzida diminuiu 8% na nossa unidade industrial, em 2024. Esta redução não é proporcional ao aumento do consumo de água uma vez que, nos processos industriais, parte da água utilizada retoma o seu ciclo natural da água através da evaporação na fase de secagem dos artigos. Para além disso, a já referida reutilização da água consumida em novos processos industriais permite um menor envio de efluentes para as estações de tratamento de águas residuais.

Entre 2023 e 2024, e através da implementação de novas práticas e do aumento de eficiência dos equipamentos instalados, o consumo de energia nas nossas instalações - que incluem, para além dos nossos escritórios centrais, um armazém, a nossa unidade industrial e lojas próprias - reduziu em 4%, e o consumo de energia por m2 nas nossas lojas diminuiu 11%.

Em 2024, 41% de toda energia consumida nos headquarters da Salsa Jeans (escritórios, armazém e unidade industrial) teve origem renovável, sendo que 15% do total da energia consumida foi gerada pelas unidades de produção com painéis fotovoltaicos, instaladas nos nossos escritórios e unidade industrial.

Entre 2023 e 2024 registámos uma redução de emissões de âmbito 1 e 2 de 6%. As emissões de âmbito 1 reduziram 6%, que correspondem a emissões diretas decorrentes das operações que pertencem ou são controladas pela empresa (como frota e emissões de gases fluorados dos aparelhos ar condicionado, por exemplo). O consumo de combustíveis da frota reduziu 12%, devido ao aumento de frota elétrica/híbrida em detrimento de frota a combustíveis fósseis, assim como pela instalação de mais quatro carregadores elétricos nas nossas instalações (escritórios). Adicionalmente, constatámos uma redução de 7% das emissões de âmbito 2, que estão associadas às emissões indiretas provenientes do consumo de energia (nomeadamente de eletricidade) utilizada nas atividades da empresa.

O cálculo de emissões de CO2 foi executado seguindo uma nova abordagem de medição. De modo a garantir a comparabilidade entre os valores de histórico, os valores de 2022 e 2023 foram ajustados.

Em 2024 estimámos um aumento de emissões de CO2 de âmbito 3 em 22%, valor proporcional ao aumento de volume de compras. Estas emissões, que englobam todas as emissões indiretas que ocorrem no decurso de todas as etapas da cadeia de valor (bens e serviços, uso de produtos vendidos e transporte e distribuição), são as mais representativas para o setor e correspondem a 96% das emissões de CO2 registadas.

Embalagens

Na Salsa Jeans, e como subscritores do Pacto Português para os Plásticos, temos trabalhado consistentemente, ao longo dos anos, na redução da utilização de plástico na nossa cadeia de valor.  Entre 2023 e 2024, voltámos a registar uma redução assinalável (agora de 24%) no consumo de plástico, papel e cartão na embalagem de produtos e operações logísticas (por volume de compras em toneladas). O consumo de plástico por compras (toneladas) reduziu 10% e o consumo de papel e cartão por compras (toneladas) reduziu 28%. Estes números devem-se à otimização constante do uso de embalagens, tanto na operação logística como no produto, através da introdução de processos inovadores, como a implementação do uso de uma cinta elástica em todas as peças de denim na cadeia logística, eliminando totalmente o uso de plástico nestas categorias de produto.

Resíduos

Temos como objetivo priorizar a hierarquia dos resíduos, garantindo, sempre que possível, a redução, reutilização e correto encaminhamento para reciclagem dos nossos resíduos. É por este motivo que, nos últimos anos, temos conseguido aumentar a % de resíduos enviados para reciclagem. Em 2024, 58% dos resíduos que produzimos foram reciclados. Regularmente, analisamos o fluxo e a caracterização dos resíduos em todos os locais de trabalho e produção industrial, desenvolvendo planos de ação de melhoria, como a realização de auditorias internas, a criação e aplicação de procedimentos internos, e a investigação contínua de parcerias, de modo a reciclar o máximo possível os nossos resíduos.

INFINITY

O Infinity é um serviço destinado a prolongar o ciclo de vida dos produtos de denim da Salsa Jeans. Disponível em todas as lojas operadas pela Salsa Jeans, permite aos clientes requererem a reparação das suas peças usadas, garantindo igualmente a recolha e o melhor fim de vida possível às peças irreparáveis. Orgulhamo-nos de poder dizer que, desde o seu lançamento, em junho de 2022, até ao momento, já reparámos mais de 5400 peças e recolhemos ainda mais de 1600, que, dependendo do seu estado, foram doadas a instituições de caridade, recicladas ou então utilizadas para coleções upcycling. No total, em 2024, fizemos 2500 reparações e 703 recolhas, o que significou que 78% dos artigos entregues pelos clientes foram reparados, isto é, ganharam uma segunda vida.

Circularidade

Reconhecemos a importância da preservação dos recursos naturais na cadeia de abastecimento, e por isso temos como ambição a implementação de modelos circulares, dando prioridade ao desenvolvimento de produtos com base no eco design, com especial foco na durabilidade, monomaterialidade, reparabilidade e reciclabilidade, conscientes de que esta é uma jornada longa, mas que deve ser constante.

Estamos empenhados na compra e utilização de matérias-primas mais responsáveis, com menor impacto ambiental e com origem em florestas certificadas, motivo pelo qual criámos e aplicamos um documento guia - Manual Circularity Tool Kit - nas nossas decisões de desenvolvimento de produto. A aplicação deste documento permite dar prioridade ao desenvolvimento de produtos com base no eco design, com especial foco, como referido acima, em características como a durabilidade, a monomaterialidade, a reparabilidade e a reciclabilidade. Assim, concluímos que, em 2024, 58% das fibras que utilizámos nos nossos artigos eram de origem natural, e que 57% dos nossos artigos eram monomateriais (>=95% de matéria-prima), facilitando a reciclagem na fase final da peça.

No final do ano, unimo-nos à RECOVO para transformar excedentes têxteis em novos recursos, prolongando a vida útil dos nossos materiais e reforçando o nosso compromisso com a circularidade.

Os nossos parceiros são fundamentais na nossa estratégia. Internamente, trabalhamos para entregar ao cliente um produto único, exclusivo, especial.

Sabemos que a capacidade de conhecer a origem de um produto, de acompanhar o seu percurso, e de conhecer o seu processo de produção é essencial para garantimos a sua qualidade e cumprimento de normas. Trabalhamos, por isso, de forma a atingir uma rastreabilidade de 100% até ao tier 4 na nossa cadeia de valor.
Após termos atingido os 100% de rastreabilidade dos tier 1 e 2 (2023), em 2024 trabalhámos para garantir que toda a informação partilhada está de acordo com os nossos parâmetros.

Temos um elevado sentido de compromisso e relações duradouras com os nossos fornecedores (mais de metade dos nossos fornecedores trabalha connosco há 5 ou mais anos). Em 2024, 69% dos fornecedores trabalhavam com a Salsa Jeans há mais de 5 anos, sendo que 47% dos fornecedores de tier 1 trabalhavam connosco há pelo menos 10 anos (com base em volume de negócios).

Trabalhamos com o intuito de termos uma cadeia produtiva equilibrada, no que diz respeito ao mix de origens, complementando uma rede de fornecedores de proximidade - que abarca, para além de Portugal, Espanha, Marrocos, Tunísia e Turquia - com um conjunto reduzido de fornecedores com origens mais distantes, sobretudo na Ásia. Com todos eles fomentamos sempre uma relação de continuidade, garantindo o apoio e o desenvolvimento das comunidades em que estão inseridos. Em 2024, 50% dos nossos fornecedores eram provenientes de países de proximidade.

Queremos garantir que 100% dos nossos fornecedores cumprem com critérios ESG (Environmental, Social and Governance) até 2026. De modo a atingir esse objetivo, todos eles são avaliados inicialmente pelas suas certificações ambientais e sociais, sendo depois auditados externamente. Em 2024, 58% dos nossos fornecedores foram avaliados positivamente de acordo com critérios ESG.

Equidade e Diversidade

Estamos comprometidos com a igualdade de género em cargos de liderança. A Salsa Jeans tem um total de 1186 colaboradores, dos quais 903 são mulheres. Em 2024, 76% dos colaboradores das nossas equipas centrais eram mulheres, que asseguravam igualmente 55% dos cargos de liderança. Para além disso, garantimos a equidade salarial entre homens e mulheres através de estudos internos que analisam níveis remuneratórios para posições comparáveis. O nosso objetivo é continuar a manter o equilíbrio e a paridade em todas as nossas políticas internas, tendo sempre como base o mérito e a qualificação de todas as nossas pessoas.

Reborn

Em 2024 realizámos a 2º edição do Reborn, uma iniciativa destinada à reinserção social de Mulheres em risco, em parceria com o programa Incorpora Portugal, pertencente à Fundação “la Caixa”. Com o objetivo de apoiar a reinserção socioprofissional de mulheres em risco de exclusão social, o projeto teve como propósito a oferta de um conjunto de sessões, tanto de grupo, como de mentoria individual, sobre tópicos essenciais para a reintegração na sociedade das mulheres acolhidas pela Incorpora. As sessões versaram em temas como o processo de procura de emprego, com o auxílio na elaboração do curriculum vitae e preparação para entrevistas; a formação em literacia financeira, com o apoio na organização das finanças pessoais; a conclusão de níveis de escolaridade; a partilha de dicas de nutrição; e sessões de consultoria de imagem, dicas de autocuidado e maquilhagem. A segunda edição contou com a participação de 19 mulheres (mais 8 do que na edição anterior) e apostou na partilha de conhecimento em diversas áreas durante 10 sessões (mais 4 do que na 1º edição).

O balanço foi muito positivo e permitiu alcançar, uma vez mais, o objetivo primordial do projeto: mulheres mais confiantes, empoderadas, com novas capacidades, que lhes permitirão alcançar novas oportunidades na sua vida.

Formação

Consideramos que o desenvolvimento pessoal de um indivíduo é um processo contínuo que envolve a aquisição de conhecimentos, habilidades e valores, moldando sua identidade e preparando-o para enfrentar os desafios e contribuir positivamente para a sociedade. Ness sentido, a formação das nossas pessoas é imperativa para impulsionar a produtividade, fomentar a inovação e promover um ambiente de aprendizagem contínuo. Em 2024, cada um dos nossos colaboradores teve, em média, 49 horas de formação.

Apostamos, igualmente, em proporcionar aos nossos colaboradores as condições para aumentarem o seu nível de qualificação académica, quer ao nível do ensino secundário, através do projeto Qualifica, que, desde 2021, já permitiu a 50 colaboradores progredir nas suas qualificações; quer através de um novo programa de bolsas de estudo para o ensino superior, lançado em 2024, que apoiou os dois primeiros colaboradores Salsa Jeans no início do seu percurso académico.