Informe de impacto anual 2024

A pesar de la inversión realizada en la modernización de nuestros procesos y nuestra capacidad industrial, en 2024 el consumo de agua total en nuestras instalaciones aumentó un 29 %, lo que representa el aumento más significativo en los procesos industriales, donde, entre 2023 y 2024, el consumo de agua por cantidad producida aumentó un 11 %.

Este aumento no se debe a una pérdida de eficiencia en procesos comparables, sino a una modificación en el peso de los lotes y las tipologías de producción más exigentes en cuanto a consumo de agua como respuesta a las demandas de los proveedores y a las preferencias del mercado. En el futuro, continuaremos trabajando para mitigar los impactos de estas variaciones en las tipologías de producción.

En 2024 implementamos, en nuestra unidad industrial, un sistema de separación de aguas limpias y sucias en todas las máquinas de lavandería y tinte. Las aguas limpias se someten a un tratamiento físico y químico, y posteriormente se devuelven al circuito de producción. Este sistema actualmente cuenta con una capacidad de reutilización del agua consumida de hasta el 30 %. Durante este primer año de funcionamiento se ha alcanzado la marca del 6 % de la reutilización del agua, pero el objetivo es alcanzar niveles superiores en 2025.

Somos conscientes de que la gestión de los vertidos líquidos en la industria textil es crucial para la reducción del impacto medioambiental, ya que en estos procesos se generan grandes volúmenes de agua con presencia de productos químicos, como colorantes, pigmentos y disolventes. Las aguas residuales se dirigen, tras la separación física de los componentes, a la Estación de Tratamiento de Aguas Residuales del Río Ave (TRATAVE) para someter los vertidos a un tratamiento final y devolverlos a cursos de agua naturales, siempre respetando los parámetros definidos en la legislación. En 2024, a pesar de que se registró un mayor consumo de agua, como se ha mencionado anteriormente, el envío de vertidos tan solo aumentó en un 3 %.

Nuestra generación de vertidos por cantidad producida se redujo en un 8 % en nuestra unidad industrial en 2024. Esta reducción no es proporcional al aumento del consumo de agua, ya que, en los procesos industriales, parte del agua utilizada retoma el ciclo natural del agua mediante la evaporación en la fase de secado de los artículos. Además, la ya mencionada reutilización del agua consumida en nuevos procesos industriales permite enviar una menor cantidad de vertidos a las estaciones de tratamiento de aguas residuales.

Entre 2023 y 2024, y gracias al empleo de nuevas prácticas y al aumento de la eficiencia de los equipos instalados, el consumo de energía en nuestras instalaciones (que incluyen, además de nuestras oficinas centrales, un almacén, nuestra unidad industrial y tiendas propias) se redujo en un 4 %, mientras que el consumo de energía por m2 en nuestras tiendas lo hizo en un 11 %.

En 2024, el 41 % de toda la energía consumida en la sede de Salsa Jeans (oficinas, almacén y unidad industrial) procedía de fuentes renovables, mientras que el 15 % del total de energía consumida se generó en las unidades de producción con paneles fotovoltaicos instalados en nuestras oficinas y en la unidad industrial.

Entre 2023 y 2024, registramos una reducción de las emisiones de ámbito 1 y 2 del 6 %. Las emisiones de ámbito 1 se redujeron un 6 %, lo que corresponde a emisiones directas derivadas de las operaciones que pertenecen a la empresa o están controladas por ella (p. ej., flota y emisiones de gases de gases fluorados de los aparatos de aire acondicionado). El consumo de combustibles de la flota se redujo un 12 % gracias a la ampliación de la flota eléctrica/híbrida en detrimento de la flota de combustibles fósiles, así como a la instalación de 4 nuevos cargadores eléctricos en nuestras instalaciones (oficinas). Asimismo, hemos constatado un aumento del 7 % de las emisiones de ámbito 2, asociadas a emisiones indirectas procedentes del consumo de energía (en particular, de electricidad) utilizada en las actividades de la empresa.

Para el cálculo de emisiones de CO2, se modificaron los criterios de medición. Así pues, para garantizar la comparabilidad entre los valores del historial, se ajustaron los valores de 2022 y 2023.

En 2024, estimamos un aumento de emisiones de CO2 de ámbito 3 en un 22 %, valor proporcional al aumento del volumen de compras. Estas emisiones, que incluyen todas las emisiones indirectas que tienen lugar en el transcurso de todas las etapas de la cadena de valor (bienes y servicios, uso de productos vendidos y transporte y distribución), son las más representativas para el sector y corresponden al 96 % de las emisiones de CO2 registradas.

Embalajes

En Salsa Jeans, y como firmantes del Pacto Portugués para los Plásticos, hemos trabajado a lo largo de los años para reducir el uso de plástico en nuestra cadena de valor. Entre 2023 y 2024, volvimos a registrar una reducción reseñable (ahora del 24 %) en el consumo de plástico, papel y cartón en el embalaje de productos y operaciones logísticas (por volumen de compras en toneladas). El consumo de plástico por compras (toneladas) se redujo un 10 % y el consumo de papel y cartón por compras (toneladas) se redujo un 28 %. Estas cifras se deben a la optimización constante del uso de embalajes, tanto en la operación (logística) como en el producto a través de la implementación de procesos innovadores, así como al uso de una cinta elástica en todas las prendas de denim en la cadena logística, lo que elimina por completo el uso de plástico en estas categorías de producto.

Residuos

Nuestro objetivo es priorizar la jerarquía de los residuos, garantizando, siempre que sea posible, la reducción, reutilización y correcta dirección al reciclaje de nuestros residuos. Por eso, en los últimos años hemos conseguido aumentar el porcentaje de residuos enviados a las plantas de reciclaje. En 2024, el 58 % de nuestros residuos producidos se reciclaron. Analizamos regularmente el flujo y la caracterización de los residuos en todos los lugares de trabajo y producción industrial, y elaboramos planes de acción de mejora, como auditorías internas, creación y aplicación de procedimientos internos e investigación continua de colaboraciones para reciclar nuestros recursos lo máximo posible.

INFINITY

Infinity es un servicio destinado a prolongar el ciclo de vida de los productos vaqueros de Salsa Jeans. Disponible en todas las tiendas gestionadas por Salsa, permite a los clientes solicitar la reparación de sus prendas usadas, garantizando también la recogida y el mejor destino posible para aquellas piezas irreparables. Nos enorgullece poder decir que, desde su lanzamiento en junio de 2022, ya hemos reparado más de 5.300 prendas y recogido más de 1.500 piezas que, según su estado, pueden ser donadas a organizaciones benéficas, recicladas o utilizadas en colecciones de upcycling. En total, solo en 2024, realizamos 2.540 reparaciones y 733 recogidas, lo que significa que el 78% de los artículos entregados por los clientes fueron reparados y recibieron una segunda vida.

Circularidad

Reconocemos la importancia de la conservación de los recursos naturales en la cadena de suministro y, por eso, nuestro objetivo es utilizar modelos circulares que nos permitan priorizar el desarrollo de productos basados en el eco design, con especial atención a la durabilidad, monomaterialidad, reparabilidad y reciclabilidad, conscientes de que es un proyecto a largo plazo, pero que debe ser constante.

Nos esforzamos en la compra y utilización de materias primas más responsables, con menor impacto medioambiental y procedentes de bosques certificados. Por ello, hemos elaborado la guía Manual Circularity Tool Kit y la hemos seguido en nuestras decisiones de desarrollo del producto. La aplicación de este documento permite dar prioridad al desarrollo de productos basados en el eco design, con especial atención a la durabilidad, la monomaterialidad, la reparabilidad y la reciclabilidad. Así, en 2024, llegamos a la conclusión de que el 58 % de las fibras utilizadas en nuestros artículos fueron de origen natural y que el 57 % de nuestros artículos son monomateriales (>=95 % de materia prima), lo que facilita el reciclaje en la fase final de la prenda.

A finales de año, nos unimos a RECOVO para transformar los excedentes textiles en nuevos recursos, a fin de prolongar la vida útil de nuestros materiales y reforzar nuestro compromiso con la circularidad.

Nuestros socios son fundamentales en nuestra estrategia. Trabajamos internamente para entregar al cliente un producto único, exclusivo y especial.

Sabemos que la capacidad de conocer el origen de un producto, de seguir su recorrido y de conocer su proceso de producción es esencial para garantizar su calidad y el cumplimiento de las normas. Por este motivo, trabajamos para conseguir una trazabilidad del 100 % hasta el nivel 4 de nuestra cadena de valor.

Tras alcanzar el 100 % de trazabilidad en los niveles 1 y 2, en 2024 hemos trabajado para garantizar que toda la información compartida sea consecuente con nuestros parámetros.

Tenemos un alto sentido del compromiso y las relaciones con nuestros proveedores son de larga duración (más de la mitad de nuestros proveedores trabajan con nosotros desde hace 5 años o más). En 2024, el 69 % de los proveedores trabajaban con Salsa Jeans desde hacía más de 5 años, y el 47 % de los proveedores de nivel 1 trabajaban con nosotros desde hacía al menos 10 años (según el volumen de negocios).

Trabajamos con el objetivo de tener una cadena productiva equilibrada en cuanto a variedad de procedencia, lo que complementa una red de proveedores de proximidad (donde, además de Portugal, se incluye España, Marruecos, Túnez y Turquía), con un grupo reducido de proveedores de procedencia más lejana (sobre todo en Asia). Con todos ellos fomentamos una relación de continuidad, lo que garantiza el apoyo y el desarrollo de las comunidades en las que se integran. En 2024, el 50 % de nuestros proveedores eran de países cercanos.

Queremos garantizar que el 100 % de nuestros proveedores cumplen los criterios ESG (Environmental, Social and Governance) para 2026. Para alcanzar este objetivo, todos los proveedores se evalúan inicialmente por sus certificaciones ambientales y sociales y después se someten a auditorías externas. En 2024, el 58 % de nuestros proveedores fueron evaluados positivamente de acuerdo con criterios ESG.

Igualdad y diversidad

Estamos comprometidos con la igualdad de género en puestos de liderazgo. Salsa Jeans cuenta con un total de 1186 empleados, de los que 903 son mujeres. En 2024, el 76 % de los empleados de nuestros equipos centrales eran mujeres, que ocupaban igualmente el 55 % de los puestos de liderazgo. Además, garantizamos la igualdad salarial entre hombres y mujeres mediante estudios internos que analizan los niveles de remuneración en puestos equiparables. Nuestro objetivo es seguir manteniendo el equilibrio y la paridad en todas nuestras políticas internas, sin perder de vista el mérito y la cualificación de todo nuestro personal.

Reborn

En 2024, llevamos a cabo la segunda edición del proyecto Reborn, una iniciativa destinada a la reinserción social de mujeres en riesgo de exclusión, en colaboración con el programa Incorpora Portugal, de la Fundación La Caixa. Con el objetivo de promover la reinserción socioprofesional de mujeres en riesgo de exclusión social, el proyecto consistió en ofrecer un conjunto de sesiones, tanto grupales como de mentoría individual, sobre temas esenciales para la reintegración social de las mujeres acogidas por Incorpora, como el proceso de búsqueda de empleo, con ayuda para la elaboración del currículum vitae y preparación para entrevistas; formación en el ámbito financiero, con apoyo en la organización de las finanzas personales; la conclusión del graduado escolar; información sobre nutrición, y sesiones de consultoría de imagen y consejos de autocuidado y maquillaje. La segunda edición contó con la participación de 19 mujeres (ocho más que en la edición anterior) y apostó por la puesta en común del conocimiento en diversas áreas durante 10 sesiones (cuatro más que en la primera edición).

El balance fue muy positivo y fue posible alcanzar, una vez más, el objetivo del proyecto: mujeres con más autoestima, empoderadas y con nuevas capacidades que les permitirán alcanzar nuevas oportunidades en sus vidas.

Formación

Creemos que el desarrollo personal de un individuo es un proceso continuo que implica la adquisición de conocimientos, habilidades y valores que modelan su identidad y lo preparan para enfrentarse a los desafíos de la vida y contribuir positivamente a la sociedad. Por ese motivo, la formación de nuestro personal es fundamental para impulsar la productividad, fomentar la innovación y promover un ambiente de aprendizaje continuo. En 2024, cada empleado tuvo una media de 49 horas de formación.

Apostamos igualmente por ofrecer a nuestros empleados condiciones favorables para ampliar su nivel de formación académica, ya sea en enseñanza secundaria, donde, a través del proyecto Qualifica, más de 50 empleados han ampliado su formación desde 2021, o a través de un nuevo programa de becas de estudios para enseñanza superior que, en 2024, apoyó a los dos primeros empleados de Salsa Jeans a iniciar su trayectoria académica en la enseñanza superior.